Keynote Speaker

Keynotes über Mut, Veränderung und den Umgang mit Unsicherheit

Ich bin Florian Astor – ehemaliger Konzernmanager, Alleinwanderer und Unternehmer. In meinen Keynotes erzähle ich, was passiert, wenn man sich trotz Unsicherheit auf den Weg macht. Für Kick-offs, Führungskräftetagungen, Townhalls, Kunden- und Mitarbeiterevents.

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Florian Astor als Keynote Speaker auf der Bühne

Worum es in meinen Keynotes geht

Ich erzähle meine Geschichte, um zu unterhalten – und um etwas in Bewegung zu bringen.

In meinen Keynotes geht es nicht darum, dass danach alle alles hinschmeißen und mit dem Rucksack losziehen. Es geht um Mut. Um Haltung. Um die Frage, wie wir mit Unsicherheit umgehen – im Leben, im Job, im Team.

Was ich erzähle, ist erlebt. Als Konzernmanager, als Alleinwanderer durch Neuseeland, als Unternehmer. Ich habe Dinge gemacht, vor denen ich selbst Angst hatte. Und ich habe dabei gelernt, wie kraftvoll Veränderung sein kann – wenn man sich traut, loszugehen. Genau das will ich weitergeben.

Ich sage oft: Ich halte keine Keynotes, bei denen am Ende die fünf besten Zitate an der Leinwand stehen, alle ein Foto machen – und am Montag ändert sich nichts.

Mir geht es nicht darum, Antworten zu geben. Ich will aufwühlen, berühren, neugierig machen. Ich erzähle, was ich erlebt habe, mit allen Emotionen – damit etwas in Bewegung kommt. Nicht im Außen, sondern im Inneren.

Wer zuhört, soll nicht nur verstehen – sondern spüren.

Es geht nicht um klassische Motivation. Es geht um echte Impulse. Um Momente, die bleiben. Und vielleicht um einen Gedanken, der sich festsetzt. So beginnt Veränderung. Nicht mit To-do-Listen. Sondern mit einem Gefühl.

Florian live erleben

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Keynote Speaker für Change Management

Viele Anfragen kommen mitten aus einem Veränderungsprozess: nach einer Umstrukturierung, zum Start eines Transformationsprogramms, auf der Führungskräftetagung. Ich habe Wandel im Konzern, in der Wildnis und als Gründer erlebt – und erzähle davon, wie Veränderung gelingt, wenn Menschen sie nicht nur verstehen, sondern spüren.

Change Management & Veränderung →

Florian Astor als Keynote Speaker für Change Management

Themen, um die es geht

Viele meiner Geschichten transportieren ganz subtil die Learnings und Erfahrungen, die auch mich bewegt und verändert haben.

Handlungsoptionen schaffen in unsicheren ZeitenIn einer Welt voller Ungewissheit reicht es nicht, einen Plan zu haben – man braucht einen Plan B, C, D.Gipfel, Täler, UmwegeZiele klug steuernIch war lange getrieben von Zielen – heute bin ich offener für das, was unterwegs passiert.Gipfel, Täler, UmwegeKonzernwelt verstehenIch kenne die Bedingungen großer Unternehmen aus eigener Erfahrung – wachsende Komplexität, Erwartungen, Prozesse.Gipfel, Täler, UmwegeStärken & Schwächen erkennenIch habe entdeckt, dass meine wirklichen Stärken erst zutage treten, wenn die Umgebung sie verlangt.Gipfel, Täler, UmwegeMut zur VeränderungVeränderung ist unausweichlich.Abenteuer VeränderungAngst verstehenAngst ist ein wichtiger Signalgeber – er zeigt uns, wo Veränderung wartet.Abenteuer VeränderungVertrauen fördernIn Extremsituationen entsteht Vertrauen oft durch Taten, nicht Worte.Abenteuer VeränderungUnternehmer & GründerNach der Wanderung bin ich nicht ausgestiegen – sondern eingestiegen: als Gründer mit Verantwortung.Abenteuer VeränderungKomfortzone verlassenAuf meinem Weg vom Büro in die Wildnis Neuseelands habe ich gelernt: Nur außerhalb gewohnter Pfade entstehen echte Erkenntnisse.Hike To HappinessHaltung transformierenHaltung ist der unsichtbare Motor, der unser Denken, Reden und Tun antreibt.Hike To HappinessZufriedenheit neu erlebenStille ist ein mächtiger Luxus.Hike To HappinessSicherheit neu denkenIch war finanziell abgesichert – und dennoch innerlich unsicher.Hike To Happiness

Das sagen Veranstalter

„Nach wenigen Worten konnte man im Raum eine Stecknadel fallen hören. … Er begeistert und macht Mut, die eigene Komfortzone zu verlassen.“

Stephan KemenStephan KemenGeschäftsführer, MÄURER & WIRTZ

„In einer schwierigen Phase der organisatorischen Umstrukturierung und des Neuanfangs war der Vortrag von Florian Astor und die anschließende Diskussion eine wahre Inspiration. … Florian Astor hat die Mitarbeiter noch nach Tagen beschäftigt!“

Thomas SteckelThomas SteckelSenior Vice President, Fraport AG

„Florians eindrucksvolle Schilderung seines Weges hat verdeutlicht, dass es die eigene Haltung ist, die unser Wirken und Handeln prägt und uns beim Erreichen von Zielen leitet.“

Johannes EmmelheinzJohannes EmmelheinzCEO, Siemens Mobility Customer Services

Häufige Fragen

Wie läuft eine Anfrage ab?

Du schreibst mir kurz Anlass, Datum, Ort und Publikum. In einem Vorgespräch klären wir Ausgangslage und Ziel eurer Veranstaltung – danach baue ich die Keynote für euren Anlass.

Welche Keynote passt zu uns?

Alle Keynotes basieren auf derselben, erlebten Geschichte und setzen unterschiedliche Schwerpunkte: Unsicherheit und Handlungsoptionen, Mut zur Veränderung oder die Komfortzone. Wenn du unsicher bist, finden wir das im Vorgespräch gemeinsam heraus.

Ist das ein klassischer Change-Management-Vortrag?

Nein. Ich vermittle keine standardisierte Change-Methode. Ich erzähle persönliche Geschichten aus Konzern, Wildnis und Unternehmertum, die zum Nachdenken anregen und Mut zu eigenen Entscheidungen machen. Mehr dazu unter Keynote Speaker Change Management.

Kann die Keynote auf unsere Situation eingehen?

Ja. Jede Keynote baue ich nach einem Vorgespräch für euren Anlass. Wir besprechen Ausgangslage, Publikum und Ziel der Veranstaltung. Die Keynote bleibt bewusst erzählerisch; in einer anschließenden Fragerunde lässt sich der Bezug zu euren konkreten Themen vertiefen.

Was unterscheidet die Keynote von einem Motivationsvortrag?

Sie lebt von Erlebtem, nicht von Erfolgsformeln. Es geht weniger um kurzfristige Euphorie als um eine ehrliche, emotionale Auseinandersetzung mit Veränderung – und um den nächsten Schritt.

Gibt es die Keynote auch auf Englisch?

Ja, auf Anfrage halte ich meine Keynotes auch auf Englisch.

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Erzähl mir kurz von deinem Event – Anlass, Datum, Publikum. Ich melde mich persönlich.

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